Mobbing trudno udowodnić. Do sądów trafia blisko tysiąc spraw rocznie

– Mobbing jest długotrwałym, uporczywym nękaniem i złym traktowaniem pracownika – podkreśla rozmówczyni Radia Kraków dr Anna Duda-Machejek ze stowarzyszenia "Mediatorzy Polscy". Wyjaśnia, dlaczego pojedyncza kłótnia z przełożonym lub współpracownikiem nie oznacza jeszcze mobbingu, skąd bierze się niewielka liczba wygranych spraw sądowych i jaką rolę odgrywają komisje oraz procedury antymobbingowe.

Fot. pexels

Posłuchaj audycji

Mobbing to nie jednorazowa kłótnia

Mobbing bywa mylony z konfliktem w pracy, jednak – jak podkreśla rozmówczyni Radia Kraków – nie każde nieprzyjemne zachowanie spełnia jego definicję.

– Mobbing jest długotrwałym, uporczywym nękaniem i złym traktowaniem pracownika, które utrudnia mu funkcjonowanie i realizowanie podstawowych zadań – wyjaśnia.

To właśnie długotrwałość i powtarzalność odróżniają mobbing od pojedynczego sporu z przełożonym czy współpracownikiem. Jednorazowa kłótnia nie jest jeszcze podstawą do uznania, że doszło do mobbingu.

Dr Anna Duda-Machejek zwraca uwagę, że problem pojawia się wtedy, gdy działania są uporczywe, poniżają pracownika, naruszają jego godność, wykluczają go z zespołu lub uniemożliwiają wykonywanie obowiązków. Mogą to być także rozpowszechniane plotki czy regularne podważanie kompetencji.

Dlaczego tak trudno wygrać sprawę o mobbing?

Jak wynika z przywołanych w rozmowie statystyk, w ubiegłym roku do sądów rejonowych i okręgowych trafiło blisko tysiąc spraw dotyczących mobbingu. Zaledwie niecałe pięć procent zakończyło się korzystnym rozstrzygnięciem dla pracowników.

Zdaniem rozmówczyni wynika to z kilku powodów. Przede wszystkim mobbing jest trudny do udowodnienia, ponieważ zgromadzenie odpowiednich dowodów bywa bardzo skomplikowane. Dodatkowo część zgłoszeń dotyczy pojedynczych incydentów, które nie spełniają ustawowych przesłanek mobbingu.

– Nie każda uwaga, nie każde pouczenie szefa czy kolegi z pracy jest mobbingiem – podkreśla, dodając, że znaczenie ma również indywidualny odbiór różnych sytuacji.

Komisja antymobbingowa powinna dawać poczucie bezpieczeństwa

Dr Anna Duda-Machejek wskazuje, że dlatego tak ważne są procedury antymobbingowe funkcjonujące wewnątrz organizacji. Pozwalają one wyjaśniać sporne sytuacje jeszcze przed skierowaniem sprawy do sądu.

Jej zdaniem komisja antymobbingowa powinna być standardem w miejscu pracy i zapewniać osobie zgłaszającej pełną swobodę wypowiedzi, bez wywierania presji.

Jeżeli w składzie komisji znalazłaby się osoba, której zarzucany jest mobbing, pracownik nie jest pozbawiony ochrony. – Może zgłosić o rozwiązanie tej komisji i powołanie nowej – przypomina rozmówczyni. Podkreśla, że korzystanie z tego prawa służy ochronie dóbr osobistych pracownika i umożliwia mu normalne wykonywanie obowiązków zawodowych.

Autor:

Joanna Gąska

Komentarze (0)

Brak komentarzy

Kultura

Sport

Muzyka

Audycje

Podcasty

Kontakt

Ramówka

Studia nagraniowe

Mobbing trudno udowodnić. Do sądów trafia blisko tysiąc spraw rocznie

Mobbing to nie jednorazowa kłótnia

Dlaczego tak trudno wygrać sprawę o mobbing?

Komisja antymobbingowa powinna dawać poczucie bezpieczeństwa

Komentarze (0)

Dodaj komentarz

Najnowsze

Ekstraklasa piłkarska - Wisła Kraków wygrała sparing z Puszczą

Akcja poszukiwawcza na Dunajcu. Starszy mężczyzna zniknął pod wodą

Pies zjadł paszport, dziecko go porysowało... Takie historie od dwóch lat ratuje punkt na lotnisku w Balicach